福建超大现代农业集团：产业振兴大有作为

“这是啥飞机，咋飞这么低？”“这菜地里咋不用浇水？”“田边的灯是干啥的？”自从我会会长单位福建超大现代农业集团有限公司智慧农场建设投产以来，农民们每天都在发现农场里的新鲜事儿。这里用的机器，种菜的方法，颠覆了几代农人的经验。

全速发动现代化引擎。福建超大现代农业集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国农业产业化龙头企业协会副会长单位、福建省农业产业化龙头企业协会会长单位。一直以来，超大集团致力于发展现代农业产业，坚持走农业产业化经营发展道路，成功构建起一条从农业科技研发、农资生产、蔬果生产与加工，到国内外市场拓展的“绿色生态产业链”，积极推动传统农业向现代农业的升级，有力促进传统农民向新型农民转型，努力带动实现农业增效，农民增收，农村繁荣。

让农民走到聚光灯下。近年来，超大紧紧围绕“帮助农民、提高农民、富裕农民”目标，全面启动农业供给侧结构性改革工程，在福建率先开创“超大+贫困户+农户+家庭农场+合作社+农业企业+村集体”合伙经营模式，由超大统一完成土地的集中连片流转，通过共同投资，整合县域贫困农户、种植户、合作社、农业企业组成经营联合体，带动农民、贫困农户成为农业合伙人，并优先吸纳贫困户、农户入股，并由超大提供技术支撑和统筹市场销售，建立与国际接轨的种植标准，实现定制生产。通过资金、技术、品牌、信息等要素深度融合，与农企、农民共同经营，风险共担，利益共享，形成稳定长期合作关系，适当支持部分贫困户跨区域异地入股，持续带领贫困户、农户成为小康致富路上的合伙人。

创新经营实现跨越式发展

在“合伙经营”模式中，超大以区块链技术为基础，利用大数据、云计算、互联网（物联网）等手段，开发与推广填补我国空白、国际领先的“智慧农场管理系统”，实现对合伙经营基地精细化、智能化管理，并对不同地区、不同基地、不同品种蔬菜生产的六大种植成本（租金、种子、肥料、农药、人工、杂费）实时跟踪、对比和分析，确保生产成本透明、客观和真实，打造共治共享平台，最大程度保障参与股东的权益，增强参与股东的归属感、责任感，也确保脱贫工作务实，脱贫过程扎实，脱贫结果真实。

在“合伙经营”的收益分配上，超大探索建立的农产品“生产成本+合理利润”定价模式。该模式根据不同季节、区域和品种，利润率一般30%—60%左右，当期经营利润实行当期结算。同时，入股股东特别是贫困户股东可以优先参与生产劳动，除股东分红，还有劳动工资收入。若入股农民有流转土地，还有相应的土地租金收入。“股东分红+工资收入+土地租金”让农民增收更稳定和可持续，农民有着更多实实在在获得感、幸福感。

从终端需求出发，生产定制蔬菜。在农民们最发愁的销售方面，超大亦有独到之处。以前农民种菜只管种，到了收获季节等着菜贩子来收，或者拉到批发市场去卖，人家说多少钱就多少钱，根本没有讨价还价的余地。即使通过合作社或者大户做订单农业，有时候也要承担各种风险。超大引导农民发展定制农业，让农民直接对接终端，从开始种植前就知道自己的菜卖给谁，能卖多少钱，把顾虑降到最低。

2019年，通过推行应用超大模式，临洮新添镇、太石镇两个超大智慧农场，共带动50户贫困户实现脱贫，同时解决了贫困户就地就近务工问题，脱贫攻坚路上难攻的堡垒被逐一突破。

智慧农业打造顶尖品质

应用无人机喷药，一天可以覆盖400亩；世界最先进的以色列水肥一体智能设备，通过计算机系统以及延伸到农场每个角落的毛细血管，实现监测、分析、控制等多项功能智能化管理；在智慧农场的掌上APP就可以精准地知道每一个地块土壤的墒情，机器能自动地根据每一个地块感应器调整数据实现每一颗蔬菜的精准滴灌、管理……在超大的智慧农场，对比从前的传统种植方式，同样的球结生菜，仅一亩地就能节约用水100立方，少用50%肥料，减少40%农药用量，产量却增加了30%！

农产品质量安全全程监控。超大为确保农产品质量的稳定性、可靠性，生产全过程实行严格的质量控制。一是制订了120多项企业质量管理标准，涵盖基地环境、农业投入品、种植栽培、加工包装、物流运输、市场准入及产品召回各个领域，基本实现生产标准化。二是注重“五个统一”管理：统一供种、统一供肥、统一综合防治、统一技术指导、统一质量检测。三是强化农产品质量安全追溯管理工作，实现“生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询”。“智慧农场管理系统”让农业生产全过程随时随地看得见，消费者在透明中体会到安全感、信任感。

 发展始于创新。在人才创新上，超大集团坚持以人为本的理念，努力培养一支适应企业可持续发展需要的职业化人才团队：集聚来自全国不同领域100多位专家组建超大智库；多种形式引进各类高级专业人才；加强职业化管理和团队建设，注重培养和提拔农民工骨干，做好“土洋结合，优势互补”。在科技创新上，围绕“协同集成、自主创新，重点跨越”发展目标，努力提高集成创新和引进消化吸收再创新的能力，形成了以超大现代农业科技研究所为载体、集聚国内外农业科研院校资源的开放式研究体系。

目前，超大拥有一个集科研、中试、培训和产业孵化于一体的高科技示范园和国家人事部批准成立的博士后科研工作站，并与中国农大、中国农科院、南京农大、福建农大和福建省农科院等众多科研单位先后建立长期战略合作伙伴关系。全面构建起以企业创新为主体，产学研相结合的科技成果产业化新模式，为企业发展提供支撑，实现科研与市场需求高效对接。

鼎力相助东西部扶贫协作

2018年，为加快全国脱贫攻坚步伐，中央提出东西扶贫协作指导意见，受福州市仓山区政府邀请，国家龙头企业、福建超大集团与临洮县委县政府开始东西部协作，促进临洮蔬菜产业扶贫项目落地。2019年6月14日，福定东西部扶贫协作超大集团太石镇智慧农场揭牌，同时依托超大智库，成立超大临洮智慧农场院士专家工作站，全面开启“超大新模式”。

东西协作，给全村建档立卡尚未脱贫的30户农民带来了福音。每个建档立卡贫困户家庭都能安排一个人到基地上班，有了稳定的收入，全家脱贫指日可待。另外，村里按照签订的“超大+贫困户+农户+家庭农场+合作社+农业企业+村集体”的合伙经营模式，30户每年每户可实现分红收入3000元。这又是一笔可观的收入。

授人以渔。为就地培养更多爱农业懂技术善经营的现代职业农民，超大集团在临洮智慧农场已连续举办了7期“产业工人培训班”，各领域专家及业务骨干结合当地农业实际，围绕超大新型合伙经营模式、田间生产技术、超大全求吃系统应用、业务管理等等内容展开面对面培训。来自临洮各乡镇的农户、贫困户代表，各农业合作社负责人，农村致富带头人等近千人参加了培训。

自超大参与福定东西部扶贫协作对口帮扶临洮县以来，在资金、技术、设备、生产销售等方面积极投入，利用现代化的农业理念和技术手段，帮助临洮农业产业迈上新台阶。在带动当地农民脱贫致富以及产业振兴，发挥了重大引领示范作用，得到福州、定西两地各级党委、政府的高度肯定和多次表彰。

临洮县的成功脱贫是超大模式助农兴农的一个缩影。放眼全国，超大已经构建起“蜂窝状”农业供应链布局。从生产端入手，以“县”为单元，在全国2000多个县市推广“超大+贫困户+农户+家庭农场+合作社+农业企业+村集体”的合伙经营模式，以蔬菜为龙头，逐步拓展至全品类农产品；同时，以“省”为单位，整合政府、部队、企事业单位和家庭的有效需求，实现农业定制生产。

现代化农业的星星之火，已经闪烁在绿色的田野。

2020年，超大再次入选《中国500最具价值品牌》，品牌价值598.39亿元人民币，是中国农业行业最具竞争力与最具增值潜力的品牌之一。作为现代农业龙头企业，超大专注于土地的研究，探寻每一种农产品的种植密码，尤为重要的是，他们把目光聚焦在土地上世代耕种的人们，以人的需求为追求，为农业发展、乡村振兴不遗余力。

春光和美，正是奋进而为好时节。广袤的乡村，沃野生金，站在“十四五”新起点，超大的产业化蓝图正徐徐铺开，助力新时代乡村振兴的奋进号角已然吹响。